創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)化管理
GMP辦公室-卓瑪措
最近公司舉行關(guān)于經(jīng)營(yíng)、管理的培訓(xùn)，楊總根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷，結(jié)合公司的實(shí)際情況，生動(dòng)的講解了經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別與聯(lián)系，使我從最初的一知半解到漸漸明白，理解其兩者的關(guān)系。
經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，側(cè)重指動(dòng)態(tài)性謀劃發(fā)展的內(nèi)涵。它存在于生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。經(jīng)營(yíng)要想提高，必須依賴(lài)于創(chuàng)新。創(chuàng)新主要可分為四種類(lèi)型：產(chǎn)品創(chuàng)新，市場(chǎng)創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品性能，種類(lèi)的創(chuàng)新，使得企業(yè)在市場(chǎng)上更具核心競(jìng)爭(zhēng)力。
管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。是由一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)組成的。管理輔助與經(jīng)營(yíng)，管理包含管理思想、管理原則和管理方法。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷學(xué)習(xí)新的管理模式，強(qiáng)化管理，降低成本和費(fèi)用，提高效率。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方向，所有的管理活動(dòng)圍繞著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化管理，能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更上一層樓。
