仰望星空 砥礪前行
——2018天宇長安集團管理年會完美落幕
為進一步提升集團管理水平和人員素質(zhì)，集團于2月23-26日在富平陶藝村舉行了“仰望星空 砥礪前行---2018天宇長安集團管理年會”。集團公司所有高管、部門經(jīng)理、主管及各部門骨干員工約60人參加。四晝夜的封閉式培訓，促進管理人員深度剖析、突破自我，迎接新一年的挑戰(zhàn)。
本次培訓由集團董事長親自進行，分為《天殤》、《自戕》、《突破》、《筑夢》、《奮進》、《問鼎》6個部分。
明確缺陷 居安思危
集團董事長楊總指出公司目前的問題，對各中心、各部門及個人的問題進行了針對性總結，并提醒所有人時刻保持危機意識。
自我剖析 刮骨療傷
自我剖析與自我反省總結。"當局者迷，旁觀者清"，自我剖析之后通過部門之間、各位管理干部之間的互相提問，幫助個人自我剖析的更加全面與徹底，為部門與各位管理干部明確了問題所在，為部門與個人的突破找到了方向。
醍醐灌頂 破繭成蝶
此環(huán)節(jié)通過培訓課程《中庸之道》《企業(yè)之間的競爭就是管理和人的較量》、《什么決定了你的未來？》《人進步的最好的方法》指導我們?nèi)绾卧谒枷爰靶袨樯献龅阶月桑谀芰ι系玫教岣?，實現(xiàn)真正意義上的突破自我。
描繪藍圖 堅定信念
通過對天宇長安集團大健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略的詳細解讀，描繪出了一幅宏偉的發(fā)展藍圖，讓所有人對集團目標有了一個非常清晰的認識。
砥礪前行 不忘初心
通過《成在經(jīng)營 敗在管理》《創(chuàng)新經(jīng)營 品鑒管理》《再論經(jīng)營 共商管理》等培訓內(nèi)容對經(jīng)營與管理的關系進行了循序漸進的論述與講解。
華山論劍 逐鹿中原
此環(huán)節(jié)圍繞就如何建設公司體系做了深入的講解，從公司到各中心的戰(zhàn)略、組織架構、中心職責、績效分工、內(nèi)部控制及流程、目標管理等進行了詳細的描述，集團體系的建設將進一步完善，為大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平添助力，為問鼎中國硬化治療領域第一品牌奠定堅實的基礎。
管理人員開年特訓盡現(xiàn)天宇人蓄勢聚能，合一奮進的理念！為2018年工作開篇奠定了堅實的基礎。蓄勢聚能，合一奮進，集團上下將齊心協(xié)力，共譜華章！
董事長寄語
“合縱連橫 南跨上市”是天宇長安集團發(fā)展、推動新舊動能轉(zhuǎn)換，向大健康產(chǎn)業(yè)擴張的重要戰(zhàn)略。集團欲在草堂新區(qū)規(guī)劃健康產(chǎn)業(yè)園和科技產(chǎn)業(yè)園，逐步起動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造天宇長安集團版的“雄安新區(qū)”，為集團的騰飛奠定堅實的基礎！
這也標志著集團從“高新涇渭時代”跨入“高新草堂時代”。
讓我們攜手共進，突破自我，筑夢奮進，問鼎巔峰！
