仰望星空 砥礪前行
——2018天宇長安集團管理年會完美落幕
為進一步提升集團管理水平和人員素質(zhì)，集團于2月23-26日在富平陶藝村舉行了“仰望星空 砥礪前行---2018天宇長安集團管理年會”。集團公司所有高管、部門經(jīng)理、主管及各部門骨干員工約60人參加。四晝夜的封閉式培訓(xùn)，促進管理人員深度剖析、突破自我，迎接新一年的挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)由集團董事長親自進行，分為《天殤》、《自戕》、《突破》、《筑夢》、《奮進》、《問鼎》6個部分。
明確缺陷 居安思危
集團董事長楊總指出公司目前的問題，對各中心、各部門及個人的問題進行了針對性總結(jié)，并提醒所有人時刻保持危機意識。
自我剖析 刮骨療傷
自我剖析與自我反省總結(jié)。"當(dāng)局者迷，旁觀者清"，自我剖析之后通過部門之間、各位管理干部之間的互相提問，幫助個人自我剖析的更加全面與徹底，為部門與各位管理干部明確了問題所在，為部門與個人的突破找到了方向。
醍醐灌頂 破繭成蝶
此環(huán)節(jié)通過培訓(xùn)課程《中庸之道》《企業(yè)之間的競爭就是管理和人的較量》、《什么決定了你的未來？》《人進步的最好的方法》指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谒枷爰靶袨樯献龅阶月桑谀芰ι系玫教岣?，實現(xiàn)真正意義上的突破自我。
描繪藍圖 堅定信念
通過對天宇長安集團大健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略的詳細解讀，描繪出了一幅宏偉的發(fā)展藍圖，讓所有人對集團目標(biāo)有了一個非常清晰的認識。
砥礪前行 不忘初心
通過《成在經(jīng)營 敗在管理》《創(chuàng)新經(jīng)營 品鑒管理》《再論經(jīng)營 共商管理》等培訓(xùn)內(nèi)容對經(jīng)營與管理的關(guān)系進行了循序漸進的論述與講解。
華山論劍 逐鹿中原
此環(huán)節(jié)圍繞就如何建設(shè)公司體系做了深入的講解，從公司到各中心的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、中心職責(zé)、績效分工、內(nèi)部控制及流程、目標(biāo)管理等進行了詳細的描述，集團體系的建設(shè)將進一步完善，為大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平添助力，為問鼎中國硬化治療領(lǐng)域第一品牌奠定堅實的基礎(chǔ)。
管理人員開年特訓(xùn)盡現(xiàn)天宇人蓄勢聚能，合一奮進的理念！為2018年工作開篇奠定了堅實的基礎(chǔ)。蓄勢聚能，合一奮進，集團上下將齊心協(xié)力，共譜華章！
董事長寄語
“合縱連橫 南跨上市”是天宇長安集團發(fā)展、推動新舊動能轉(zhuǎn)換，向大健康產(chǎn)業(yè)擴張的重要戰(zhàn)略。集團欲在草堂新區(qū)規(guī)劃健康產(chǎn)業(yè)園和科技產(chǎn)業(yè)園，逐步起動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造天宇長安集團版的“雄安新區(qū)”，為集團的騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)！
這也標(biāo)志著集團從“高新涇渭時代”跨入“高新草堂時代”。
讓我們攜手共進，突破自我，筑夢奮進，問鼎巔峰！
