反思進取 加強管理 強化經(jīng)營
生產(chǎn)部：李新妮
隨著全球經(jīng)濟一體化的加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中謀求生存與發(fā)展，強化經(jīng)營管理必不可少。要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系，加速企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化。
我們員工也應(yīng)該在工作中通過反思，通過以下幾點端正自己的工作態(tài)度，時刻培養(yǎng)自己積極的心態(tài)：
1、主動改進的態(tài)度：許多人由于對工作不夠熟悉，只一味地像“瞌睡蟲”一樣盲目地服從老板的命令。應(yīng)正確領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的指示，正確傳遞、執(zhí)行領(lǐng)導的指示，對領(lǐng)導的指示要舉一反三，不要有任何借口，認真執(zhí)行、圓滿完成任務(wù)。
2、主動進取的態(tài)度：今天的社會，一個高度競爭、充滿機會與挑戰(zhàn)的社會，是一個以績效論英雄的社會。在這種殘酷的環(huán)境中，每個公司必須時刻以業(yè)績的增長、競爭力的增加為目標。是要達到這個目標，公司員工必須與公司制定的長期目標保持步調(diào)一致。而真正能做到“一致”的，只有主動進取的優(yōu)秀員工。因此，任何時候，你都不能滿足于現(xiàn)有的知識，一味“低頭拉車”，這種不良思想，會阻礙你百尺竿頭更進一步。優(yōu)秀員工在“拉車”的同時，總是“抬頭看路”，把眼光放在遠處，自我鞭策，自我栽培，自我錘煉，從而不斷把績效平臺提升到更高處。
3、注重細節(jié)的態(tài)度：責任勝于能力，細節(jié)決定成敗。集小惡則成大惡，集小善則為大善。做什么事情應(yīng)做好全面的評估，各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹立一種良好的心態(tài)，一種飽滿的熱情，無論我們的工作多么瑣碎，都不要輕視它，所有正當合法的工作都是值得尊敬的，都值得我們認真對待，用心去做，能做到最好，決不允許自己做到次好。
總之，要提高企業(yè)在市場中的競爭力，就應(yīng)該堅持以人為本，合理規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要把強化經(jīng)營管理放在首要位置，而員工也應(yīng)該在工作中積極反思進取，企業(yè)才能朝著正確的方向發(fā)展，在激烈的市場競爭中處于主動地位。
