回首往昔筑信賴 新年征程攜手行
營銷公司 張宇、管衛(wèi)剛
致所有天宇銷售人：
時光飛逝，我們告別了難忘而輝煌的2018年，懷著對未來美好的憧憬邁入嶄新的2019年，在這辭舊迎新的美好時刻，我代表公司，向奮斗在市場一線的全體天宇銷售人及家屬、向支持和關注天宇成長的所有專家朋友致以親切的問候及衷心的感謝和最美好的新年祝福！
2018年是我們天宇銷售人平淡而不平凡的一年，這一年既是我們天宇銷售人爬坡過坎、滾石上山的破冰關鍵期，也是蓄勢崛起、厚積薄發(fā)的跨越發(fā)展期。
2018年，我們營銷模式是從“代理+直營”向全面直營戰(zhàn)略的轉型年，駐外直營辦事處達到29個；聚桂醇產(chǎn)品市場占有率不斷提高，開展硬化技術的終端醫(yī)院近4000家；我們的銷售管理水平再上新臺階，管理體制更加健全，文件體系不斷完善；我們的人才梯隊建設、績效考核、培訓體系有效開展、持續(xù)優(yōu)化；
正是由于天宇銷售人努力的工作，持續(xù)不斷地開展學術技術推廣普及，挽回了數(shù)以萬計消化道出血患者的生命；同時也讓眾多肝腎囊腫、血管瘤、下肢靜脈曲張、內(nèi)痔患者得到微創(chuàng)的治療，減少了病人的痛苦，降低了病人的醫(yī)療費用。
公司的發(fā)展和獲得的各項榮譽，都凝聚著大家的智慧和汗水，歸功于每一位信任、支持天宇的員工和朋友；回首2018年，我們倍感欣慰，展望2019年，我們豪情滿懷。
2019年我們將圍繞以下幾個方面繼續(xù)保持天宇 “高速發(fā)展”的同時，向“壓實發(fā)展”進軍，從2018的“管理基礎”年進入2019的“管理強化”年：
首先，原代理商已全部退出市場，全國各辦處于同一起跑線，如何向市場要業(yè)績？如何用業(yè)績證明大家的價值？群雄逐鹿的時代已經(jīng)到來，兄弟姐妹們做好全力以赴的準備好了嗎？
其次，如何把聚桂醇在全國各省適應癥開展的短板補起來，使醫(yī)院終端的單產(chǎn)提高、市場開發(fā)下沉至縣級城市及民營醫(yī)院，兄弟姐妹們做好規(guī)劃了嗎？
再次，我們已經(jīng)取得7個醫(yī)療器械產(chǎn)品的注冊證和生產(chǎn)許可，春節(jié)后醫(yī)療器械產(chǎn)品即將上市，各辦事處拼實力、補短板的時刻已經(jīng)到來，各辦事處如何“強藥增械”，兄弟姐妹們做好計劃了嗎？
機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與榮譽同在。只要我們所有天宇銷售人齊心同力，同舟共濟，一定能戰(zhàn)勝發(fā)展道路上的各種困難和風險。
我相信，天宇的銷售團隊定能逢山開路、遇水搭橋，擼起袖子加油干、一定會不斷譜寫具有天宇特色的發(fā)展新篇章。
